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DCRL Consulting: Beratung von sanierungsbedürftigen Krankenhäusern gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern

„Fast 80 Prozent der Krankenhäuser in Deutschland erwarten für das Jahr 2023 ein negatives Jahresergebnis. Nur noch sieben Prozent der Kliniken werden einen Jahresüberschuss erzielen. Für das Jahr 2024 gehen 71 Prozent der Krankenhäuser von einer weiteren Verschlechterung und nur vier Prozent von einer Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Situation aus. Maßgebliche Gründe für die äußerst schwierige wirtschaftliche Lage sind die deutlich gestiegenen Sach- und Personalkosten im Krankenhaus. Nahezu flächendeckend haben sie die Liquidität der Krankenhäuser stark beeinträchtigt.“ (DKG zum DKI-Krankenhaus-Barometer vom 27.12.23)

Damit sind weitere Insolvenzen nicht auszuschließen, wenn nicht sofort gehandelt wird. „Wir haben die große Sorge, dass wegen der akuten Finanzierungskrise viele Krankenhäuser die geplante Reform Lauterbachs nicht mehr erleben werden. In diesem Jahr haben wir bisher schon fast 40 Insolvenzen registriert. Für das Jahr 2024 laufen wir Gefahr, dass sich diese Zahl wegen der absehbar starken Personalkostenentwicklung noch verdoppelt“, erklärt Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG).

Die Ambulantisierung der stationären Versorgung ist im vollen Gange und betrifft die Krankenhäuser stärker als die geplante Gesundheitsreform. Die Vertragspartner des AOP-Vertrages haben sich auf einen Vertrag zur Durchführung ambulant durchführbarer Operationen, sonstiger stationsersetzender Eingriffe und
stationsersetzender Behandlungen gem. § 115bAbs. 1 SGB V inklusive der dazugehörigen Anlagen mit Wirkung zum 01. Januar 2023
verständigt. § Gemäß § 115b Absatz 1 Satz 7 SGB V ist der Katalog mindestens alle zwei Jahre, erstmals zum 31.12.2023 an den Stand der medizinischen
Erkenntnisse anzupassen.

Der Referentenentwurf des BMG für eine Verordnung zu einer speziellen sektorgleichen Vergütung kurz Hybrid-DRG-V, sieht vor, ab 1.1.2024 mit 244 OPS-Codes für 5 Leistungsbereiche zu starten. Eine Erweiterung des Kataloges für 2024 ist eingeplant und wurde in der Anlage 3 zur Hybrid-DRG-Verordnung mit
Details hinterlegt.

Zusammen mit unserem Netzwerkpartner helfen wir speziell kleinen Krankenhäusern, bedrohende Insolvenzen zu begegnen. Hierfür erarbeiten wir zusammen mit dem Krankenhaus durch konkrete Analyse der Ausgangssituation (Leistungsbezogen und wirtschaftlich) ein Umsetzungs-Projekt zum Erhalt der Krankenhauses, angepasst auf den aktuellen Versorgungsbedarf der Region inkl. der Business-Planung vor und begleiten gern bei der konkreten Umsetzung.

Kontakt: info@drcl.de